金煌家裝(zhuāng)将擁軍優屬基因融入企業發展

    “八一”建軍節即将來臨，各地湧動着擁軍崇軍的良好氛圍，以多(duō)種形式開展“愛心獻功臣”活動。作(zuò)為(wèi)湖(hú)南家裝(zhuāng)行業标杆企業、擁軍模範單位，金煌家裝(zhuāng)一直積極探索社會化擁軍新(xīn)辦(bàn)法，使擁軍事業、企業發展相輔相成，節日期間也将推出多(duō)項優惠優待政策，為(wèi)現役軍人軍屬、退役軍人及其他(tā)優撫對象提供優先、優惠、優質(zhì)的服務(wù)。

    節日期間優待軍人、軍屬，推出支持退役軍人創業計劃，定期舉辦(bàn)退役軍人專項招聘會，不少崗位都閃現着老兵的身影……與金煌家裝(zhuāng)打過交道的人，多(duō)數會感受到這家企業濃厚的軍人情節。多(duō)年來，金煌先後吸納500餘名(míng)軍轉退役人員及軍烈屬就業，在社會化擁軍方面成績顯著，而最為(wèi)業内津津樂道的則是引進優秀退役軍人打造“金煌工(gōng)程鐵軍”。通過把軍隊優良作(zuò)風注入企業，塑造業務(wù)精(jīng)、紀律嚴、作(zuò)風硬、責任強的施工(gōng)及工(gōng)程管理(lǐ)團隊，有(yǒu)效地提高交付質(zhì)量，保障客戶利益，産(chǎn)生了良好的社會影響。

金煌工(gōng)程鐵軍風采

    長(cháng)期以來，裝(zhuāng)修消費者的滿意度都偏低，交付拖期、質(zhì)量不達标、過程中(zhōng)起糾紛都是投訴的重災區(qū)。裝(zhuāng)修行業已經發展了三十多(duō)年，具(jù)備一定規模的裝(zhuāng)修公(gōng)司都擁有(yǒu)完善的施工(gōng)工(gōng)藝标準、監督管理(lǐ)制度，為(wèi)什麽施工(gōng)過程中(zhōng)還是會有(yǒu)這樣那樣的問題，交付質(zhì)量不能(néng)得到保障？金煌家裝(zhuāng)創始人童彬原不斷地思考這個問題。他(tā)指出，人是最關鍵的因素。由于裝(zhuāng)修行業科(kē)技(jì )化、産(chǎn)業化程度不高，至今仍大量依賴手工(gōng)作(zuò)業，要改善裝(zhuāng)修質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，必須從提高從業人員素質(zhì)着手。童彬原有(yǒu)着4年當兵經曆，他(tā)對軍人頑強拼搏、令行禁止的優秀品質(zhì)有(yǒu)着深深的認同，認為(wèi)這正是家裝(zhuāng)企業特别需要的。“經過部隊鍛煉的人，原則性、紀律性強，能(néng)夠嚴格地執行施工(gōng)标準，對出現的問題也不會放任自流，把不合格的産(chǎn)品交付給消費者。”

    幾年來，通過定期組織退役軍人專項招聘，金煌甄選了一批優秀退役人員加入工(gōng)程隊伍，然後輔以針對性的業務(wù)培訓，幫助他(tā)們逐漸成長(cháng)為(wèi)各支施工(gōng)隊伍、巡檢監督崗位的中(zhōng)堅力量。在退役軍人的模範帶領下，公(gōng)司鍛造出一支紀律嚴明、規範标準的工(gōng)程隊伍，為(wèi)嚴格推行60大金鑽工(gōng)藝、7S現場管理(lǐ)标準，全面提升工(gōng)程質(zhì)量，确保及時交付、滿意交付發揮了重要作(zuò)用(yòng)。

公(gōng)司定期組織培訓班，為(wèi)退役軍人進行專業技(jì )能(néng)培訓

    金煌的專項招聘會、培訓班，對不少退役老兵可(kě)謂一場“及時雨”。他(tā)們中(zhōng)有(yǒu)的人退役後，面臨着選擇合适的職業并重新(xīn)融入社會的挑戰；有(yǒu)的人在不同行業輾轉，始終找不到正确的方向。金煌針對性的長(cháng)期崗位培訓，為(wèi)他(tā)們掌握一技(jì )之長(cháng)、成長(cháng)成才，掃清了障礙。

    而随着金煌工(gōng)程鐵軍聲名(míng)遠(yuǎn)播，這也成為(wèi)公(gōng)司的一大優勢，不少客戶聞名(míng)而來。“在金煌做裝(zhuāng)修，工(gōng)人師傅做事認真，一切按标準來，監理(lǐ)和巡檢也特别嚴格，這讓我很(hěn)安(ān)心。”

    擁軍優屬，體(tǐ)現着企業擔當。金煌化擁軍崇軍為(wèi)企業優勢，多(duō)次受到相關部門表揚，未來也将繼續探索行之有(yǒu)效的社會化擁軍措施，為(wèi)國(guó)家安(ān)全、社會繁榮貢獻力量。